5月23日，四川省供销社党组副书记、监事会主任肖小余带队到四川省供销农资集团开展专项调研。四川省供销社监事会副主任刘世军及有关处室、供投集团负责同志，四川省供销农资集团在家班子成员及各部门负责同志参加调研。

调研座谈上，四川省供销农资集团党委书记、董事长王华平代表集团董事会从企业经营发展、支持监事会工作、“三重一大”决策制度执行、深化改革任务推进等方面作了汇报，四川省供销农资集团监事会主席、纪委书记卢岚代表集团监事会汇报了监事会监督工作开展情况，四川省供销农资集团其他班子成员及部门负责同志就各自分管领域工作进行了补充汇报。肖小余在听取四川省供销农资集团近年来改革发展情况后，对四川省供销农资集团取得的成效表示祝贺，并代表省社监事会对四川省供销农资集团班子团队和广大职工的辛勤付出表示肯定和感谢。

肖小余强调，一要做政治上的明白人。供销社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，四川省供销农资集团作为省属社有企业，要始终牢记为农服务根本宗旨，永远姓党、为党、护党、忠党，坚定不移同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，铭记党的政治纪律和政治规矩，坚持党的领导、加强党的建设，推进党建工作与经营发展深入融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二要做工作上的担当人。在当前省供销社系统全力服务“天府粮仓”建设和“两新”行动的新形势下，四川省供销农资集团作为省供销社下属龙头企业要在担当中争先作为、推动发展，把天府粮仓集团、天府再生资源公司建设好，切实当好为农服务和“两新”行动排头兵；要毫不放松抓好发现问题的整改，逐条制定行之有效措施，逐项推进整改落实；要齐心协力、步调一致抓发展，班子团队一盘棋、补台不拆台；要加强监督工作，建立健全监督体制机制，用制度管人、管事、管钱，在严管和厚爱中激励干部担当作为；要时刻绷紧风险防控这根弦，始终把风险防控高悬头上，将风险隐患扼杀在摇篮中、风险损失降低到最小单元，推动企业持续稳定健康发展。三要做生活上的清醒人。要树牢廉洁自律意识，筑牢防线、守住底线、不碰红线，自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，时刻从严自我要求、时常自我警醒，切实明白自己该做什么、不该做什么，能做什么、不能做什么，时刻敲响警钟，保持清醒头脑；要管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事，特别是作为领导干部要带头抓好家风，管好自己和家人，始终做明白人，自觉接受组织和群众的监督。四要做改革上的先行人。创新是一个国家、一个民族发展进步的不竭动力，也是企业的灵魂和不断发展的原动力，四川省供销农资集团要有开拓的勇气和创新的锐气，特别是要抓好落实省委十二届五次全会提出的发展新质生产力要求，以创新为引领，通过改革来创新产品、创新技术、创新模式、创新机制，推动短板产业补链、优势产业延链、传统产业升链、新兴产业健链，提升市场竞争力，抢占市场先机，赢得竞争优势。

责任编辑：张小月